転職ビジネスマンのための身だしなみ

売り切れ当たり前のなぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?を持ってみると、日本実業出版社のこだわりがわかります。

日本実業出版社の商品については、ネット通販でいろいろ調べられますよ。



実際に手にとって見れない分、あまり知られていないメーカーは不安だと思いますが、心配はないですよ。

私の場合の買う基準とは、その商品の詳細や購入者の声がいかに納得できるかどうかです。



特に購入者の声については、その商品を実際に買った人が書いているだけあって、大抵の場合は信用できますよ。

なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?についての購入者の声は、


『なぜ、「できない著者」は「できる人から育ててもらおうとするのか？』
読んでいる最中の違和感は

最後の最後、著者後書きで理由がはっきりします。

著者の「私はできない人でした。」

というカミングアウトによって・・・



　カタルシスを狙いたかったのでしょうが、むしろ逆で

できない人の言い訳を聞かされてきただけかと思うと、

暗澹たる気持ちになりました。



永遠と”できない人”側からの考察が続き、できる人との違いを分析します。

解決法は書いてません。「できない人の思考法を理解し、彼らの立場まで

降りていってください。降りてきてください。」と書いてあります。



できない人はこうだ?　という論調の同じような文句が

繰り返され、できない人へのレッテル、決めつけが加速します。

最後は、できる人が歩み寄ってください・・・。



本書は、できない人である著者が、

できる人のフリをして書いた、

コーチングセミナーへの販売宣伝商材です。

　コーチング技術が日本に輸入されてから時間が経っています。

それほど優れているのならば、すでに世の中はかなり改善されていることでしょう。

人材育成はそれほど楽ではないことの証明です。

先鞭を気取るならば、もっと人生経験が必要でした。

人が育たないのは、「その土壌で育つ品種じゃない。土壌ががあっても種がない。

種があっても栄養分がない。栄養があっても吸収する器官がない。」

真逆なだけだと思います。著者に共感できたのは、観察眼を磨くこと

これは大切ですが、当たり前すぎですね。

痛いところをつかれて腹立たしいくらい
会社は人なりと認識しながら思うように育成できない者として、

これほど自分の痛いところをつかれるとは。部下ではなく自分に

向き合うことを強いるメッセージは、ある意味では苦痛。しかし

そのぶん気づきが多く、部下を云々するまえに自分を甘やかして

はならないと痛感させられる。相手に自分がどう映っているかが

少しわかった気がして、諦めかけていた相手へのアプローチにも

ふたたび意欲がわいてきた。



できない人の自己責任を、できる人に押し付けてるだけ
本書はできない人の自己責任を放棄させ、エクスキューズを新しく提供しただけのこと。

コーチングは自己責任で自分の人生を歩もうとする人を効果的にサポートするはすのもの。

できる人に全責任を押し付けてしまえば、できない人は楽になるでしょう。

でも、それは早晩社会主義につながり、必然的に全体主義になる。

コーチングの誤用を推奨している本書は百害あって一利なし。





となっています。



ネット通販で買うときは、衝動買いを防ぐためにも、購入者の声を参考にして欲しいと思います。

ネット通販でショッピングは、楽ですね。



私のおすすめ度はもちろん★★★★★です。

ネット通販の場合、掘り出し物が見つかることがありますので、これからもネット通販をぜひ楽しんでください。



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なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?